![Алексей Медведев](/img/default-banner.jpg)
- Видео 55
- Просмотров 252 101
Алексей Медведев
Россия
Добавлен 30 янв 2011
Простым языком о системах в ресторанном бизнесе - маркетинге, финансах, управлении персоналом.
Не скрываю знаний, делюсь полезным опытом с владельцами и управляющими ресторанов, маркетологами, финансовыми директорами. Искренне хочу, чтобы в ресторанном бизнесе стало больше компетентных специалистов.
● Работаю с ресторанным бизнесом с 1997г
● Владею торговой компанией по поставке продуктов в HoReCa
● С 2009г - ресторатор
● В 2014г основал "Первое Агентство Ресторанного Маркетинга"
● Преподавал финансовый менеджмент в Бизнес-школе "RMA" и NovikovSchool
Среди клиентов есть крупные сети - "Рестораны Дениса Иванова" (39 ресторанов), "CafeGroup" (12 ресторанов), "SmokyPeople" (12 ресторанов) и одиночные проекты из 26 городов России и СНГ.
● Авторский курс "Системный ресторанный маркетинг" - frma.ru/
● Авторский курс "Управление финансами в ресторане" - fin.frma.ru/
● Консультации, маркетинговые и финансовые аудиты, корпоративные тренинги - t.me/stregion
vblamksr
Не скрываю знаний, делюсь полезным опытом с владельцами и управляющими ресторанов, маркетологами, финансовыми директорами. Искренне хочу, чтобы в ресторанном бизнесе стало больше компетентных специалистов.
● Работаю с ресторанным бизнесом с 1997г
● Владею торговой компанией по поставке продуктов в HoReCa
● С 2009г - ресторатор
● В 2014г основал "Первое Агентство Ресторанного Маркетинга"
● Преподавал финансовый менеджмент в Бизнес-школе "RMA" и NovikovSchool
Среди клиентов есть крупные сети - "Рестораны Дениса Иванова" (39 ресторанов), "CafeGroup" (12 ресторанов), "SmokyPeople" (12 ресторанов) и одиночные проекты из 26 городов России и СНГ.
● Авторский курс "Системный ресторанный маркетинг" - frma.ru/
● Авторский курс "Управление финансами в ресторане" - fin.frma.ru/
● Консультации, маркетинговые и финансовые аудиты, корпоративные тренинги - t.me/stregion
vblamksr
Маркетолог в ресторане - нужен или нет? Чем он занимается, как его контролировать, какие KPI ставить
Мой телеграм-канал - t.me/medvedev_o_marketinge
Курс "Системный ресторанный маркетинг" - frma.ru/
Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips:
► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA
► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52
► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn
Добавляйтесь в друзья:
► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN
► VK - cutt.ly/1fqE9K0
► Instagram - cutt.ly/eQ6VZaS
Курс "Системный ресторанный маркетинг" - frma.ru/
Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips:
► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA
► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52
► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn
Добавляйтесь в друзья:
► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN
► VK - cutt.ly/1fqE9K0
► Instagram - cutt.ly/eQ6VZaS
Просмотров: 314
Видео
Акции в ресторане - ошибки, планирование, расчёт эффективности
Просмотров 3933 месяца назад
Мой телеграм-канал - t.me/medvedev_o_marketinge Программа 12-го потока курса по маркетингу - frma.ru/ Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN ► VK - cutt.ly/1fqE9K0 ► Instag...
Как ресторану отвечать на отзывы в интернете. Tone-Of-Voice (TOV)
Просмотров 2814 месяца назад
Мой телеграм-канал - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN ► VK - cutt.ly/1fqE9K0 ► Instagram - cutt.ly/eQ6VZaS
Маркировка рекламы в интернете. Когда нужна, как наносить, сколько стоит?
Просмотров 2044 месяца назад
Многие закон о маркировке воспринимают как ещё один способ осложнить жизнь бизнесу, что на самом деле не так. Но как бы вы к этому не относились закон есть закон и если его не выполнять. можно попасть на штрафы, а они достаточно существенные. Отказаться же от рекламы в интернете сейчас практически невозможно. Тем более, что под маркировку попадает даже то, что вы сами рекламой не считаете, напр...
Владельческий контроль в ресторане. Топ10 ошибок собственников
Просмотров 7244 месяца назад
Файл с показателями на моём Телеграм-канале - mnlp.cc/mini?domain=frma&id=2 Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN ► VK - cutt.ly/1fqE9K0 ► Instagram - cutt.ly/eQ6VZaS
Ценообразование в ресторане для максимальной прибыли
Просмотров 2,2 тыс.5 месяцев назад
Онлайн-курс "Управление финансами в ресторане" - fin.frma.ru/ Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebook ...
Концепция ресторана - из чего состоит, зачем нужна и как пошагово создать
Просмотров 3,9 тыс.8 месяцев назад
В текстовом варианте читайте на Дзене - dzen.ru/a/ZSU543zK6wDyU58W?share_to=link Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в ...
Взять скидку или отсрочку - что выгоднее? Экономическая эффективность решения
Просмотров 479Год назад
Что лучше - получить отсрочку у поставщика или скидку за оплату сразу? С одной стороны всё ясно - скидка даёт возможность сократить расходы и получить бОльшую прибыль. С другой - отсрочка позволяет пользоваться чужими деньгами, а свои пустить в развитие. Да даже просто не вытаскивать свои деньги из другого бизнеса, получая на них доход. И если брать кредит на пополнение оборотных средств, то по...
Финансовый цикл в ресторане. Зачем его знать, как рассчитать и анализировать.
Просмотров 1,1 тыс.Год назад
Многие считают финансовый менеджмент сложным, подходящим только для крупных компаний. Часто приходится слышать, что мол, мы ещё не доросли, вот станем крупными и тогда наймём себе финансового директора. На деле же разницы нет, малый бизнес от крупного отличается только величиной цифр в отчетах, всё остальное у них одинаковое. И те, и другие, периодически сталкиваются с нехваткой оборотных денег...
Как вернуть в ресторан гостей после новогодних праздников. Просто и эффективно.
Просмотров 653Год назад
Многие рестораторы уже привыкли к тому, что за жирным по продажам декабрём в январе наступает спад. Как в количестве гостей, так и в среднем чеке. При этом попытки давать рекламу, делать промо и раздавать купоны у многих не давали результата или он был незначительным. При этом понятно, что на те же корпоративы и с предновогодними компаниями часто приходят новые гости, которых мы рады были бы ви...
Финансы в ресторане - 7 ошибок
Просмотров 991Год назад
Сегодня мы поговорим о семи распространенных финансовых ошибках, с которыми я чаще всего сталкиваюсь во время аудита управленческого учета в ресторанах. Их допускают даже вполне опытные управляющие и собственники, эти ошибки приводят к кассовым разрывам, перерасходу средств, из-за них появляются неточные бюджеты, которые потом не исполняются. И да, чтобы избежать этих ошибок недостаточно просто...
Как поднять цены и не отпугнуть гостей. QFD-анализ привлекательности ресторана. Роли блюд в меню
Просмотров 1,3 тыс.2 года назад
Онлайн-нтенсив "Управление финансами в ресторане" - fin.frma.ru/ Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebo...
Рост входящих цен и фудкоста. На сколько поднимать цены в меню?
Просмотров 1,4 тыс.2 года назад
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторанный маркетинг - cutt.ly/6fqWG52 ► Перезапуск ресторана после локдауна - cutt.ly/2fqExJn Добавляйтесь в друзья: ► Facebook - cutt.ly/CfqEZcN ► VK - cutt.ly/1fqE9K0 ► Instagram - cutt.ly...
Где ресторану найти деньги на маркетинг?
Просмотров 5842 года назад
Сегодня мы поговорим о том, как можно быстро найти деньги на маркетинг, без стороннего финансирования, используя только резервы в своём ресторане. Когда я говорю маркетинг, то не имею в виду мероприятия по продвижению, для меня это понятие намного шире. Оно включает в себя и обновление меню, смену декора, найм хороших специалистов, того же фуд-фотографа и дизайнера. Или приглашение крутого стор...
Реклама ресторана. Психологические триггеры в рекламе, акциях, сообщениях в соц.сетях
Просмотров 7842 года назад
Почему у одних рестораторов сообщения дают результат, гости реагируют на рекламу, рассылки, посты в соц.сетях, а у других нет? Онлайн-курс "Системный ресторанный маркетинг" - frma.ru/ Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge Бесплатные мини-курсы для рестораторов на RUclips: ► Управление финансами в ресторане - cutt.ly/AfqWnfA ► Системный ресторан...
Как влюбить гостей в ресторан? Рестораны-лавмарки (lovemark). Искренняя лояльность
Просмотров 9732 года назад
Как влюбить гостей в ресторан? Рестораны-лавмарки (lovemark). Искренняя лояльность
Маркетинг ресторана. Системный подход. Обучение собственников, управляющих, маркетологов
Просмотров 2,6 тыс.2 года назад
Маркетинг ресторана. Системный подход. Обучение собственников, управляющих, маркетологов
Развитие ресторанной компании. Ицхак Адизес - Идеальный руководитель.
Просмотров 8132 года назад
Развитие ресторанной компании. Ицхак Адизес - Идеальный руководитель.
Что разоряет бизнес. Ошибки в управлении финансами. Выступление на CTC-Talks (Coffee Tea Cacao Expo)
Просмотров 6332 года назад
Что разоряет бизнес. Ошибки в управлении финансами. Выступление на CTC-Talks (Coffee Tea Cacao Expo)
Маркетинговый календарь в ресторане (2 варианта). Контроль действий маркетолога, оценка результатов
Просмотров 1,1 тыс.2 года назад
Маркетинговый календарь в ресторане (2 варианта). Контроль действий маркетолога, оценка результатов
Обязательная вакцинация 60% сотрудников ресторана. Можно ли отстранить от работы без прививки?
Просмотров 7052 года назад
Обязательная вакцинация 60% сотрудников ресторана. Можно ли отстранить от работы без прививки?
Общение с гостями в ресторане для Customer Journey Map (CJM). Что делает рестораны успешными?
Просмотров 6333 года назад
Общение с гостями в ресторане для Customer Journey Map (CJM). Что делает рестораны успешными?
Рестораны "честных цен" (TrueCost, FairPriсe). Как работать с высоким фудкостом и получать прибыль?
Просмотров 7043 года назад
Рестораны "честных цен" (TrueCost, FairPriсe). Как работать с высоким фудкостом и получать прибыль?
Прибыль есть, а денег нет - где они растворяются? Управление денежными потоками в ресторане.
Просмотров 2 тыс.3 года назад
Прибыль есть, а денег нет - где они растворяются? Управление денежными потоками в ресторане.
Финансы в ресторане - контроль за один день в Excel. Управление кредиторкой.
Просмотров 8 тыс.3 года назад
Финансы в ресторане - контроль за один день в Excel. Управление кредиторкой.
Расчёт потребности в сотрудниках. Эффективный мастер-график выхода официантов.
Просмотров 1,4 тыс.3 года назад
Расчёт потребности в сотрудниках. Эффективный мастер-график выхода официантов.
Стандарты в ресторане - как создать и заставить соблюдать? 4 шага внедрения
Просмотров 2 тыс.3 года назад
Стандарты в ресторане - как создать и заставить соблюдать? 4 шага внедрения
Управление запасами в ресторане. Повышение оборачиваемости и сокращение размера заказов поставщикам.
Просмотров 1,2 тыс.3 года назад
Управление запасами в ресторане. Повышение оборачиваемости и сокращение размера заказов поставщикам.
Анализ меню простыми словами. Инжиниринг меню. Модели Миллера, Павесика и Касавана-Смита.
Просмотров 3,1 тыс.3 года назад
Анализ меню простыми словами. Инжиниринг меню. Модели Миллера, Павесика и Касавана-Смита.
Перезапуск ресторана. Шаг пятый - восстановление, смена концепции или выход из бизнеса?
Просмотров 3573 года назад
Перезапуск ресторана. Шаг пятый - восстановление, смена концепции или выход из бизнеса?
Здравствуйте.Сколько стоит ваш курс по маркетингу?
Видео полезное, но музыкальная заставка, я оглох.
Ты ооочень Нудный
Огромное спасибо! Очень полезный у вас канал
Алексей, здравствуйте! Подскажите как составить образ посетителя, перед открытием кафе, на этапе создания концепции заведения. Заранее благодарю!😊
Добрый день. Мы работаем так - выбираем целевого гостя, так называемого "бренд-чемпиона" и затем исследуем его - анкетированием (очным, в соцсетях и/или на маркетинговых панелях), на основе ответов составляем скрипт глубинного интервью и проводим 5-10 бесед. Из них выбираем инсайды, которые учитываем в концепции и маркетинговом плане действий. О том как проводить глубинные интервью есть видео на этом канале.
@@stregion Спасибо🔥
Спасибо за видео - это самый подробный и детальный разбор концепции для заведения в сфере общепита.
Спасибо!
Уточню: если надо учесть в расходах (а я так понимаю, что надо), то КАК выделить эту часть из их зарплаты??? 🤷♂️
Алексей, добрый день! Смотрю Ваше видео и восхищаюсь: Вы просто Профи с большой буквы «П»! Спасибо за работу!!! У меня есть к Вам один небольшой вопрос. Суть такова: компания с большим количеством ресторанов и магазинов имеет около 20 сотрудников офиса, работающих на все точки одновременно (бухгалтерия, кадры и т.д.). Я делаю бизнес-модель по одной из таких точек (пока убыточной) дабы просчитать когда мы сможем вернуть вложенные инвестиции и возможно выйти в прибыль. Возник вопрос КАК учесть в расходах этой одной точки ФОТ сотрудников офиса? Помогите, пожалуйста, буду Вам очень благодарен! 🙏
Добрый день. Есть несколько подходов. В крупных компаниях часто создаётся фонд управления, в который точками отчисляется процент от продаж. Плюсы - достаточно простой метод, его можно заложить в финмодель, он легко просчитываемый. Минус - нет справедливости распределения этих косвенных расходов. То есть ресторан может генерировать большую выручку и вносить большой вклад в этот фонд, в то время как новый нераскрученный ресторан будет вкладываться меньше, хотя по трудозатратам офиса они могут быть равны. Та же проблема при распределении по выручке, когда фонд не создаётся, а в конце месяца ФОТ офиса делится пропорционально по ресторанам. В идеале нужно выделить фактор затрат, который не только будет справедливо распределять расходы, но и станет критерием эффективности. У нас это количество рабочих часов сотрудников ресторана - мы делим пропорционально им. Если есть точка ну фудкорте, которая генерит определенную выручку тремя сотрудниками и ресторан, у которого при той же выручке сотрудников в пять раз больше, то на ресторан упадёт больше расходов офиса, нежели на точку. И чтобы их снизить управляющему рестораном нужно поднять эффективность. Но это лишь частный пример, фактор затрат может быть любым.
@@stregionАлексей, СПАСИБО Вам огромное!!! Я очень признателен! Желаю Вам крепкого здоровья, процветания и всего самого-самого доброго!!! Обязательно напишите книгу. Уверен, что во все времена она будет путеводной звездой для тысяч начинающих и уже опытных рестораторов! С уважением.
Надо и нужно открыть ( Суши сет Бар ) в Южном чертаново Дом 66 к3🤝🤝🤝🤝✍️✍️✍️✍️🇷🇺🇷🇺🇷🇺....!!!
Какой грамотный разбор. Супер-полезное видео для всех.
10:20
Благодарю Вас
Не поняла суолько нужно будет платить? Сколько за охваты берут, за каждый клик? Где это уточнить?
Цена не зависит от охватов или кликов. Оплата идёт оператору рекламных данных (ОРД) за обработку информации, а именно за количество контрагентов, договоров, креативов и актов. В минимальную сумму (5000р/мес) входит 300 таких записей, для ресторана это с большим запасом. ОРД от Яндекса и VK пока бесплатные.
@@stregion спасибо за ответ!
Бойкoтируют и сабoтируют "маркировку". Бeсята чинyши сдeлали чeбурнет, чтo вызoвет тpи ревoлюции.
Спасибо! Не сказали про имиджевые акции. Нужны ли они? Как их оценивать и считать?
Да, конечно нужны. Просто другие цели и механика акции, а просчитываются они так же. Ну и сложнее измерить сам имиджевый результат, но многим этого и не надо. Их устраивают данные по охвату, трафику, продажам, ROMI. Есть правда мероприятия, например, спонсорство, по которым даже этих данных собрать не получается, тогда они планируются просто как медийная реклама - охват, стоимость контакта, переходов на сайт, регистрации и т.д.
@@stregion хорошо, но как понять, когда нам она (имиджевая акция) необходима? И сколько за формирование лояльности/образа исключительности/узнаваемость и другие трудно формализуемые и плохо поддающиеся подсчёту величины нужно платить (% от общих рекламных расходов?)
Тут нужно определиться с целью, потому что под "имиджевой" коммуникацией иногда подразумевают охватную, т.е. которая направлена не на формирование/корректирование именно имиджа ресторана, в т.ч. у существующих гостей, а на повышение осведомленности о ресторане у потенциальных гостей. Как раз узнаваемость хорошо измеряется. Сколько нужно тратить зависит от конкретного ресторана, его концепции, на какой величины рынок он работает, а также от его жизненного этапа. Нет конкретных процентов от бюджета, есть инструменты, каналы и они стоят по-разному, нужно составлять медиа-план и смотреть. Новые проекты на повышение осведомленности тратят больше, чем проекты с историей. Хотя и тут бывают исключения, когда рестораны тратятся на победы в премиях или получение звёзд в различных гидах. Не всегда платят напрямую, но ставят перед собой эти цели и несут расходы, чтобы их получить.
@@stregion спасибо большое! 🤝
Ничего себе! Даже 500 просмотров нет! Такая ценная информация пропускается ютубом. Видимо только кому надо - тот находит видео, смотрит и учится, а кому такое совершенно не нужно, он не готов думать головой, а зарабатывать физическим трудом, который сейчас малооплачиваемый.
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Скачать бесплатно калькулятор безубыточности: Через Телеграм - mnlp.cc/mini?domain=frma&id=3 Получить на email - frma.ru/calc/
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Мой телеграм-канал с полезными материалами для рестораторов - t.me/medvedev_o_marketinge
Спасибо за полезную информацию! Действительно, писать ответы на отзывы необходимо, равно как и крайне сложно. Специфика бизнеса такова, что для этого чаще всего нет специалиста по коммуникациям, а писать без ошибок, грамотно излагая свои мысли, ни управленец, ни собственник не умеют. 😅 Есть ещё одна категория "кверулянтов" среди наших гостей - люди с большими психологическими проблемами, которым все и всегда плохо. Объясняться с ними - неблагодарное занятие, поэтому здесь очень хороши формальные ответы ("спасибо за отзыв, мы его обязательно учтём"). Иногда на: "Больше к вам не приду!" я с облегчением отвечал: "Благодарю за ваш выбор!"; так тоже случалось. Из трёх ответов грамотнее всего составлен второй. В первом слишком много словесного "шума", к тому же объяснять гостям, что там у вас "имело место", не обязательно. В третьем ответе владелец написал, что с ним можно связаться "любым удобным способом", но не указал ни одного контакта, предоставив гостю "почетное право" самому эти контакты искать.
Дмитрий, спасибо за развёрнутый комментарий. По поводу гостей с психологическими проблемами - сталкивался сам и понимаю вас. Но одно дело сказать так человеку в личной беседе и другое - написать в комментарии, который прочитают сотни тех, кто у вас ещё не был и только рассматривает ваш ресторан к посещению. Поэтому и есть "парковка", и комментарии в вашу защиту от других гостей. Отписки - точно не лучшая реакция на такие отзывы.
@@stregion"парковка", если я правильно понял, нужна для непосредственного взаимодействия с гостем по сути возникшей ситуации. В нашем случае в этом необходимости нет, более того, видеть данного гостя в заведении нет ни желания, ни смысла (напр., имеем дело со 100% надуманной ситуацией и проявлением потребительского экстремизма). Я выбираю быть честным больше, чем быть плизером. Правильные, свои гости поймут, что ты "take pride" продуктом и рестораном и не позволяешь "пассажирам" его обесценивать (здесь я говорю о том, что иногда в ответах требуется "показать зубы" или культурно и дипломатично "послать в/на"), а неадекватов это удержит от написания подобных глупостей. В любом случае, мы понимаем, что это во многом зависит от конкретной ситуации и тех регламентов и полномочий, которые отвечающая сторона имеет. А полномочия ее в подавляющем большинстве случаев: извиняться, заискивающе звать в гости, просить дать "второй шанс" и дарить, дарить "плюшки".
@user-ec6bp5rh5y Парковка - это демонстрация другим, что вы готовы разбираться, а не просто сразу посылать. Читатели отзыва и вашего комментария не знают реальной ситуации и могут ориентироваться только на то, что прочитали. Да, ваши лояльные гости поймут неадекватность отзыва, но они и не будут его читать, им зачем? Отзывы читают обычно люди, которые в ресторане не были, они на этапе оценки стоит ли в него идти, с чем они могут столкнуться. При этом как бы вы не отвечали, это не удержит людей от написания "глупостей".